Sobre este curso
Gracias al uso de la Metodología OKR (Objetives & Key Results) se aprenderá a alinear la productividad individual y la del equipo con los objetivos estratégicos de la organización. Gracias a esta formación en Metodología OKR para la gestión de tu equipo se descubrirá cómo guiar a al equipo hacia la consecución de objetivos de crecimiento mediante una buena comunicación y trabajando en una cultura orientada a resultados. Se aplicarán los CFR (Conversations, Feedback, and Recognition) para la gestión continua del rendimiento y se utilizarán OKR como herramienta estratégica. Se aprenderá a aplicar este modelo utilizado por empresas como Google, Netflix, Twitter o Amazon que ha servido para convertirse en gigantes tecnológicas.
Qué aprenderás
Conocer qué es la metodología OKR y cómo utilizarla para conseguir los objetivos empresariales.
Descubrir qué es el management 3.0.
Utilizar estrategias top down y bottom up.
Combinar OKR con metodologías ágiles (Scrum, Kanban, Lean y Agile).
Para qué te prepara
Cursando la formación sobre la Metodología OKR para la gestión de tu equipo conseguirás que se alineen la productividad individual y la del equipo con los objetivos estratégicos de la organización. Podrás saber cómo guiar al equipo hacia la consecución de objetivos mediante una buena comunicación y trabajando en una cultura orientada a resultados. Se aplicarán CFR para la gestión continua del rendimiento y se utilizarán OKR como herramienta estratégica.
A quién va dirigido
Esta formación en Metodología OKR para la gestión de tu equipo es muy recomendable para aquellos equipos que tienen la misión de digitalizar, transformar o hacer crecer los resultados de su empresa. La metodología OKR es aplicada tanto por grandes compañías con cientos de empleados/as y multitud de equipos, como a menor escala por startups, pymes y emprendedores/as.